| A news mais esperada da semana, acaba de chegar! | | | | | | 28 de Junho, terça-feira Sabe aquele cliente que toma demais o seu tempo e de sua equipe; já faltou com o respeito com vocês; dificulta a comunicação; prejudica a produtividade do seu time e, ainda por cima, costuma ser inadimplente? Então, já pensou em demitir esse parceiro? |  | | Eu sei, de imediato essa sugestão parece meio estranha. Afinal, clientes significam lucro para o seu escritório e, por conta disso, é natural querer que eles permaneçam como parte de sua carteira. No entanto, isso só é bom quando a relação entre vocês é saudável e vantajosa. A partir do momento que o parceiro passa a causar problemas difíceis de lidar e superar, a melhor decisão é demiti-lo. Mas, é claro que, para fazer isso de maneira coerente e com a certeza de que essa decisão não irá prejudicar o seu escritório, é necessário analisar minuciosamente o real comportamento desse parceiro, os motivos pelos quais ele tem agido assim e como a demissão dele afetará o seu fluxo de caixa. Pra te ajudar a fazer essa análise com eficiência, eu montei um pequeno guia com orientações sobre: - Por que demitir um cliente;
- Quais indicadores de lucro analisar antes de tomar essa decisão;
- Como agir na hora da demissão para não causar problemas.
Ou seja, nesse conteúdo, tem tudo o que você precisa saber para tomar essa decisão com precisão e sem arrependimentos. Bora aprender? | Siga a gente nas outras redes sociais também! Tem mais um montão de conteúdo bacana por lá 💙 | | Até mais! 🚀 Nashila do Gestta
Criadora e compartilhadora
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Contábil | | Você está recebendo esta newsletter porque se interessa por gestão e tendências contábeis ou porque se inscreveu no site do Gestta. Não quer mais dar de cara com a gente na sua caixa de entrada? Tudo bem, sem ressentimentos, é só clicar ali embaixo e descadastrar o seu email. Estaremos aqui sempre que quiser voltar =) | | | | | Enviado por Gestta Rua Quintana, 753 - Cidade Monções, São Paulo - SP, 04569-011 Se deseja não receber mais mensagens como esta, clique aqui. • | | | | |
